巧妙让员工主动离职的8个方法 如何巧妙通知员工离职

很多时候 , 公司不会主动辞退员工 , 因为辞退员工首先要付赔偿金 , 一个两个还好 , 多了的话公司可吃不消 , 还会背负一定的法律责任 , 搞不好还要应付仲裁和官司 。所以 , 能让员工主动提出辞职 , 对公司的利益而言 , 是再好不过的 。那么 , 公司HR经常采用以下8种方法 , 巧妙让员工主动离职:

巧妙让员工主动离职的8个方法 如何巧妙通知员工离职

文章插图
1、不安排工作闲死法
公司对想要辞退的员工不分配任何任务 , 并从组织上进行冷落 , 心理上产生隔阂 , 从而使员工离开的常见方法 。
适用员工:高层员工
法律后果:无
2、加大工作负荷累死法
在一定的时间内 , 交给想辞退员工一个根本完成不了或不可能完成的任务 , 或者加大工作量 , “累死员工的”方法 。
适用员工:能力强而品格差的员工
法律后果:无
3、调动岗位法
频繁给员工调动岗位 , 让员工无法适应新的人际关系与工作任务 , 产生心理落差 , 严重影响情绪和心情 , 从而不得不离开的方法 。
适用员工:技术型人才 , 中层干部
法律后果:轻 , 但容易引起纠纷
4、陌生项目法
交给员工一个根本不熟知的项目 , 限定他的规定时间内完成 , 然而员工根本无法完成 , 从而不得不离开的方法 。
适用员工:对公司有贡献 , 但现在落后而居功的员工!
法律后果:轻 , 注意团队影响
5、降级法
对想要辞退的员工降级 , 降到他能接受心理底线以下的职位 , 导致员工离职的方法 。
适用员工:中高层业绩型管理人才
法律后果:轻
6、退休法
又叫内退法 , 很多行业采用 , 达到一定的工龄 , 一次性补偿费用 , 然后离职的方法 。
适用员工:普通型员工
法律后果:中
7、示弱劝退法
通过展示公司发展很艰难前景很不乐观 , 从而让员工感到再干下去没有任何前途从而主动辞职的办法 。HR经常使用 , 对“演技”的要求颇高 。
适用员工:战友级员工
法律后果:轻
12、违纪法
制订合理的制度 , 合理调整员工 , 根据员工违反制度的事实 , 解除劳动合同 。
适用员工:任何员工
【巧妙让员工主动离职的8个方法 如何巧妙通知员工离职】法律后果:中

    推荐阅读